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公司召开10月份生产经营管理和安全环保工作专题会
来源:本站 点击数:44次 更新时间:2017-10-13 14:28:42
 

     10月11下午,公司在二楼大会议室召开生产经营管理和安全环保工作专题会,公司领导、各部室、生产厂、子公司负责人参加了会议。
   
会上,李总经理对前三个季度生产经营情况进行分析总结,指出销售收入同比略有增加,毛利略有下降,要求第四季度全体员工在各级管理团队带领下,积极行动,扎实工作,完成年度预算目标。李总经理强调一是理清思路,对外拓展销售,生产供应销售要紧密联合,技术研究、工艺改良、流程再造要持之以恒抓下去,三位一体形成共识,加强市场接单能力。二是对内抓好班组管理,进一步完善达标班组标准,精细化管理、安全自主管理都要上升到体系指标逐步推进,双增双节具体目标细化到标准,流程再造要展开细致的研究。三是用责任倒逼机制,各个板块盯牢目标不放,联动联查,督查督办,管理班子、部室出思路,各具体单位推动抓落实,全员行动,扎实工作,形成一个良性互动,去完成每一项细化的目标。

    会上,各分管领导部署了下一阶段工作。
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